Карта сбалансированных показателей
Карта сбалансированных показателей поможет вам составить общее видение организации, а также четко сформулировать стратегические цели и разбить их на конкретные инициативы, которыми легко оперировать на практике. Наш пример карты рассматривает компанию с четырех основных сторон — клиентура, финансы, внутренний рабочий процесс, а также обучение и рост.
Использовать шаблон
Войти в систему через GoogleВойти
Войти в систему через MicrosoftВойти
Войти в систему через SlackВойти
или войти через
Войти в систему через GoogleВойтиВойти в систему через MicrosoftВойтиВойти в систему через SlackВойтиРегистрируя учетную запись, вы тем самым принимаете Условия предоставления услуг и подтверждаете, что вы ознакомлены с Политикой конфиденциальности.
